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介绍QC小组的活动
浏览: 发布日期:2019-02-12
什么是质量控制团队?
质量控制团队是在生产或工作期间执行各种工作的员工。他们在现场组织商业战略,政策目标和公司问题,以提高人们的素质,减少消费,提高质量和提高经济效率。质量控制。质量控制小组是企业大规模质量控制活动的有效组织形式,是参与企业民主管理的员工经验和现代管理方法的产物。科学
建立质量控制团队
1962年,日本第一个质量控制团队在亚洲国家迅速晋升。
1976年,日本,韩国,台湾,中国联合举办了QC集团国际会议。
1978年,中国开始实施质量控制小组的全面质量控制和活动。
质量控制组的活动特点
1
显而易见的自治
2
广泛的质量
3
先进民主
4
严格的科学
质量控制组的分类
QC小组活动的类型可分为五种类型:站点,面向服务,积极,行政,创新。
质量管理小组活动
1.提高员工素质,激励员工积极主动,富有创造力。
提高质量,降低消耗,提高经济效益。
3.建立一个生产,服务和文明的舒适工作场所。
质量控制团队的作用
它支持智力资源的开发,人的潜力和人的素质。
2.它有助于防止质量问题和提高质量。
3.鼓励充分参与管理。
它将改善人民之间的关系,有助于改善团结与合作的精神。
5.改善和加强管理并改善管理是令人鼓舞的。
6,它有助于提高客户满意度。
质量管理团队的发展方向
质量控制小组的活动应该促进“小,真,生,新”的发展方向,并遵守它。
质量管理团队管理技术
与质量管理团队解决方案相关的管理方法主要基于PDCA循环,统计方法的应用以及事实数据的使用。
组建质量控制团队
质量管理团队的形成必须切合实际,自愿参与,自愿组合是质量管理小组形成的基本原则。从上到下,顶部和底部的组合是质量管理小组形成的基础。结合领导,技术人员,普通员工是组建质量管理小组的好方法。